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六西格玛 (44篇) 展开   列表

质量成本培训内训

张驰管理咨询公司专注六西格玛12年, 专注质量成本12年。 热线联系:阳先生 0755-86031758 13530051784 邮箱:yl@leansigma.com.cn QQ:574612524 原文地址:质量成本培训 专家老师:张驰 张驰咨询集团首席顾问 黑带大师 中国六西格玛奠基人之一 全国六西格玛推进委员会首届专家委员 CAQ六西格玛推进平台组建团队成员 中国企业联合会客座教

阅读(0) 评论(0) 2013-07-09 09:04

深圳FMEA培训ly

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阅读(0) 评论(0) 2013-07-09 09:03

质量功能展开QFD培训

张驰管理咨询公司提供QFD培训,质量功能展开QFD培训,QFD质量功能展开培训,六西格玛管理工具QFD培训,QFD培训资料,QFD内训,QFD定制内训。 联系电话:0755-86031758 QQ:574612524 QFD培训 公司介绍: 2012年 10月 张驰国际管理咨询集团荣登2012中国管理咨询机构50大 09月 中国运载火箭研究院六西格玛设计绿带培训 08月 张

阅读(0) 评论(0) 2013-07-09 09:01

深圳SPC培训

张驰管理咨询公司提供spc培训、SPC统计过程控制培训、spc公开课、六西格玛管理工具SPC培训、spc内训 联系电话:0755-86031758 QQ:574612524 请点击 spc培训 查看培训课程内容 需求提出 客户提出培训通过网站“课程预定”在线提出培训需求 客户通过来电咨询提交培训需求。 需求确定 根据客户提交的培训需求发放《客户信息与需求沟通调查表》进行详细的需求调研,并与客

阅读(0) 评论(0) 2013-07-09 08:58

深圳DOE培训ly

12 月份 突破性改善工具DOE培训(2天) 上海 29-30 2680 元 12 月份 突破性改善工具DOE培训(2天) 北京 8-9 2680 元 12 月份 突破性改善工具DOE培训(2天) 深圳 15-16 2680 元 11 月份 突破性改善工具DOE培训(2天) 上海 29-30 2680 元 11 月份 突破性改善工具DOE培训(2天) 北京 8-9 2680 元 11 月份 突破性

阅读(0) 评论(0) 2013-07-09 08:56

深圳六西格玛倡导培训LY

张驰管理咨询公司专注六西格玛培训,六西格玛高层培训,六西格玛理念导入,六西格玛思想导入,六西格玛倡导培训 通过培训让公司领导: 1、对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,为制订公司精益六西格玛策略奠定基础; 2、理解精益六西格玛能带给公司的变化; 3、对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责任; 4、能根据公司策略选对项目,确定突破性改善方向;用正确的人来做

阅读(202) 评论(0) 2013-07-09 08:54

深圳六西格玛绿带培训

张驰管理咨询公司专注六西格玛培训,六西格玛绿带培训,六西格玛黑带培训。 11 月份 六西格玛绿带培训 上海 26-27 8800 元 11 月份 六西格玛绿带培训 深圳 19-20 8800 元 11 月份 六西格玛绿带培训 北京 12-13 8800 元 10 月份 六西格玛绿带培训 上海 26-27 8800 元 10 月份 六西格玛绿带培训 深圳 19-20 8800 元

阅读(190) 评论(0) 2013-07-09 08:52

2013年深圳MINITAB培训ly

张驰管理咨询公司提供MINITAB软件培训,minitab定制内训,MINITAB培训,六西格玛管理工具MINITAB培训。 全国热线:阳先生 0755-86031758 13530051784 邮箱:yl@leansigma.com.cn QQ:574612524 11 月份 minitab培训(2天) 上海 26-27 2980 元 11 月份 minitab培训(2天) 深圳 19-2

阅读(77) 评论(0) 2013-07-09 08:50

深圳六西格玛管理工具培训咨询公司

六西格玛管理工具课程介绍培训 六西格玛管理工具经典FMEA培训(2天) 六西格玛管理工具DOE高级实验设计综合应用实战培训(3天) 六西格玛管理工具高级MINITAB专用软件应用培训(2天) 六西格玛管理工具SPC高级统计过程控制培训(2天) 六西格玛管理工具TRIZ(创新思维)2天 六西格玛管理工具QFD质量功能展开(2天)培训 六西格玛管理工具MSA测量系统分析(1天) 六西格

阅读(0) 评论(0) 2013-06-28 14:18

六西格玛管理置入培训|六西格玛高层倡导培训咨询公司

【课程简介】 本课程重点针对企业中高层领导,系统讲解现前最高端、最有效的管理方法及相关工具应用:六西格玛。让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识,了解六西格玛推进的主要流程及相关工具。为制订公司六西格玛策略奠定基础!以达到快速节约企业劣质成本,提升利润的目的! 【课程证书】// 【课程对象】企业总裁,总经理,副总及其他部门高层管理者。 【培训收益】通过培训让公司领导: 1、对六西格玛

阅读(0) 评论(0) 2013-06-26 15:31

小家电电器行业精益生产咨询公司

精益生产咨询公司介绍 法思特管理咨询公司具有近12年的精益生产管理推行 实践经验,精益生产培训的服务客户已超过300多家。精益生产培训的服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食 品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等,取得的直接经济效益已超过100亿元。 精益生产咨询公司服务项目介绍: 我 们的服务产品包括现场5S/6S、可视化管理、精益班组建

阅读(0) 评论(0) 2013-06-20 15:24

6sigma项目辅导|深圳6sigma咨询公司|6西格玛绿带培训

1、深圳6sigma咨询公司介绍 深圳市张驰管理咨询有限公司专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、精益生产(LP)、精益六西格玛(leansigma)、六西格玛设计(DFSS)、现场管理及品质领域的各类专项技术服务。公司拥有全球一流的管理专家团队,包括国际一流精益生产管理实战专家、全国六西格玛管理实战专家多名、日本田口学会会员、在国内首次引进六西格玛管理的专家学者等。在六西格

阅读(0) 评论(0) 2013-06-18 10:55

深圳六西格玛设计绿带培训咨询公司

张驰管理咨询公司介绍: 在2012月10月深圳市张驰管理咨询公司荣登2012中国管理咨询机构排名37位。精益生产六西格玛这方面是排名第一位。 在2012月9月公司为中国运载火箭研究院六西格玛设计绿带培训。

阅读(0) 评论(0) 2013-06-17 10:52

六西格玛对财务管理成效的作用

六西格玛对于提升财务管理效率的作用分析 1.促进财务人员更加注重精确财务信息的提供。六西格玛是的顾客驱动型管理方法,而且主要通过统计与量化的方法来对相关流程进行改进。将六西格玛的思想应用到财务管理当中,可以促进财务人员在开展财务工作过程中更加注重精确财务信息的提供,某种程度来讲精确的财务信息是衡量财务工作是否具有效率,是否成功的关键。财务信息使用者诸如投资人、债权人、政府等利益相关者都是企业的顾客

阅读(0) 评论(0) 2013-06-14 09:20

精益企业的用人之道

现代管理学之父彼得.德鲁克曾经说过:“企业只有一项真正的资源--人。管理就是充分开 发人力资源以做好工作。”企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所有,如何管好人才,用好人才,培养和留住人才,已成为企业在激烈的竞争中 成长发展的关键。人才的使用是否合理,直接影响着企业的生存与发展。下面先来看个小故事: 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦

阅读(0) 评论(0) 2013-06-06 17:27

深圳、上海、广州精益生产培训咨询公司

课程培训时间表 12 月份 精益生产(LP)培训(2天) 深圳 13-14 2680 元 12 月份 精益生产(LP)培训(2天) 上海 6-7 2680 元 11 月份 精益生产(LP)培训(2天) 北京 29-30 2680 元 11 月份 精益生产(LP)培训(2天) 深圳 15-16 2680 元 11 月份 精益生产(LP)培训(2天) 上海 22-23 2680

阅读(0) 评论(0) 2013-05-27 11:48

什么是六西格玛|对企业的作用|企业的投资回报率

1、什么是六西格玛 六西格玛是什么:六西格玛是一个全面而又灵活的系统,它的目的是为了达到、保持和最大化商业业绩,它通过充分了解客户的需求,严格依照事实、数据和统计分析的结果去不断地改善和优化系统流程,使得浪费和投入资源最小化,而客户的满意度和商业利润最大化。 对它的定义可以分三个方面来解释: 1、六西格玛是一种统计科学 2、六西格玛是一种经营策略 3、六西格玛是一种哲学理念 首先说六西格玛是统计

阅读(35) 评论(0) 2013-05-24 17:20

呼唤中国企业尽快踏上精益的旅程

常常有朋友、同行及制造业的管理者提出这样疑问:“国内制造企业是否需要精益生产?”,“精益生产是否完全适合国内制造企业?”,甚至“有些企业在实施精益生产后倒闭了,精益生产是否导致了企业的倒闭?”等问题。 对制造企业讲,这些问题的答案简直如同问一个人“为什么要吃饭?”一样地毋庸质疑。但是问题毕竟提出来了!尽管不乏长春一汽这样的中国精益的先驱,但我国制造业对精益的响应,与发达国家相比,总体上是迟钝和缺

阅读(0) 评论(0) 2013-05-16 16:55

GE:当精益遭遇六西格玛

“2005年开始,GE逐步将精益的思想和工作方式与六西格玛思想相结合。精益六西格玛为GE带来了巨大的变化,提高了效率和客户满意度。”GE亚太区质量总监金毅敏如是说。 从六西格玛到精益六西格玛 1996年,GE公司前任CEO杰克&middot;韦尔奇在谈到六西格玛时曾这样说过:“采用六西格玛是GE公司有史以来最重要的一项举动。”尽管六西格玛给GE公司带来了巨大的成功,然而两年后,韦尔奇却道出了它

阅读(44) 评论(0) 2013-05-08 16:44

Minitab软件培训心得

总是有很人问,如果写培训心得,其实写这个东西很简单,用心感受文章就过来了。这是以前培训学生写的 2012年10月26日,我参加了由张驰国际管理咨询集团主办的《Minitab专用软件应用培训》公开课。培训为期两天,下面,为大家分享一些Minitab软件培训的心得。 Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进

阅读(0) 评论(0) 2013-05-03 11:04